Работа устроена по шагам, и первый из них — не вёрстка. Сначала мы смотрим, чем квиз поможет посетителю: какой выбор он делает, что мешает ему решиться и какой вопрос снимает это сомнение. Из разбора рождается короткий сценарий — пять-восемь шагов, каждый ровно про один вопрос, без длинных формулировок и без вариантов, над которыми думать дольше, чем над самим выбором.
Второй шаг — логика. Ответ на второй вопрос меняет третий, ненужные ветки не показываются вовсе, а финальный экран объясняет подходящее решение словами. Третий шаг — заявка: минимум полей, честная кнопка, а ответы едут вместе с контактом и в почту, и в систему заявок, чтобы менеджеру не пришлось переспрашивать то, что человек уже выбрал. Если вкладку закрыли на середине, прогресс дождётся возвращения. Четвёртый шаг — отчёт: где люди бросают прохождение, какие варианты выбирают чаще, сколько доходит до конца. Пятым режимом собираю внутренние опросы для сотрудников — с анонимными ответами.
О чём предупреждаю сразу, до сметы. Квиз — это подбор, а не тест: обещать «точный результат» там, где идёт подбор, я не стану, и на экране это будет названо своими словами. Анонимность опроса настоящая: скрытых меток, по которым сотрудника можно опознать, в форме нет и не появится. Вопросы о здоровье, вере и прочих чувствительных темах в анкеты не ставлю.
Итог работы:
— сценарий квиза: шаги, вопросы, варианты и финальные решения;
— ветвление, собранное по вашим правилам подбора;
— экран результата с объяснением, почему подходит именно это;
— короткая форма заявки и передача ответов в почту и систему заявок;
— сохранение прогресса и возврат к незаконченному прохождению;
— отчёт по ответам с точками отказа и частотой вариантов;
— анонимные опросы сотрудников отдельным режимом;
— памятка, как менять вопросы и варианты без моего участия.
Второй шаг — логика. Ответ на второй вопрос меняет третий, ненужные ветки не показываются вовсе, а финальный экран объясняет подходящее решение словами. Третий шаг — заявка: минимум полей, честная кнопка, а ответы едут вместе с контактом и в почту, и в систему заявок, чтобы менеджеру не пришлось переспрашивать то, что человек уже выбрал. Если вкладку закрыли на середине, прогресс дождётся возвращения. Четвёртый шаг — отчёт: где люди бросают прохождение, какие варианты выбирают чаще, сколько доходит до конца. Пятым режимом собираю внутренние опросы для сотрудников — с анонимными ответами.
О чём предупреждаю сразу, до сметы. Квиз — это подбор, а не тест: обещать «точный результат» там, где идёт подбор, я не стану, и на экране это будет названо своими словами. Анонимность опроса настоящая: скрытых меток, по которым сотрудника можно опознать, в форме нет и не появится. Вопросы о здоровье, вере и прочих чувствительных темах в анкеты не ставлю.
Итог работы:
— сценарий квиза: шаги, вопросы, варианты и финальные решения;
— ветвление, собранное по вашим правилам подбора;
— экран результата с объяснением, почему подходит именно это;
— короткая форма заявки и передача ответов в почту и систему заявок;
— сохранение прогресса и возврат к незаконченному прохождению;
— отчёт по ответам с точками отказа и частотой вариантов;
— анонимные опросы сотрудников отдельным режимом;
— памятка, как менять вопросы и варианты без моего участия.
